Однодневный мастер-класс во вторник 8 сентября с 10:00-17:00 от Владимира Моженкова на тему: «ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. 19 КЛЮЧЕВЫХ ЗОН ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ЕЖЕМЕСЯЧНО»

Ростов-на-Дону | 8 сентября с 10:00 до 17:00 | Владимир Моженков

Отель «Кортьярд» по адресу: ул.Левобережная, 2К

Мастер-класс : "ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. 19 КЛЮЧЕВЫХ ЗОН ОТВЕТСТВЕННОСТИ. ЕЖЕМЕСЯЧНО."

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
7 часов

ЦЕЛЬ
Руководители, как ТОП менеджеры так и линейные руководители, узнают 19 ключевых зон ответственности Ежемесячно. Данные зоны ответственности направлены на получения Сверхрезультата каждый месяц каждым руководителем.

АУДИТОРИЯ
ТОП-менеджеры.Линейные руководители.Собственники - СЕО.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

10 наиболее опасных нерешенных проблем в компаниях
Четыре типа руководителя, какой преобладает у вас? 
Проведем экспресс-анализ за 15 минут и поймем, что происходит у вас в управлении.

19 ключевых действий руководителя ежемесячно, которые приносят сверхрезультат в течение года. Проверено на практике, разберем каждый элемент.

-Как устанавливать цель месяца. Каждый месяц.
-Как руководителю развивать своих сотрудников. Проверенные практики, подходы, инструменты.
⁠⁠-Мотивационные встречи с сотрудником. Как, когда, зачем проводить. 25 вопросов СИЛЫ
-Как стать, как быть руководителем МАГНИТОМ
-Что такое бизнес-ответственность и как ее привить каждому руководителю, продавцу, специалисту
-Как в компании внедрить глубокое бюджетирование. Как заставить каждый рубль "потеть" на собственника, на компанию.
-Кто и зачем устанавливает правила в компании. 
-Что делают с нами руководители.
-Как внедрить в компании технологию проектного управления. Роль руководителя в создании команд. Как выбирать проекты, темы, узкие места. 
-Что важнее: план или отчет за месяц?
-"Лицо" руководителя, что это такое и как понять уровень экспертности управленца.
-Кто в компании отвечает за автоматизацию бизнес-процессов. Пошаговый план действий (как это было у меня)
-Нет контроля - выстрел в холостую. Шесть видов контроля (ежемесячно) и плюс один самый актуальный.
-Шесть уровней инициативности. Как развивать и повышать ответственность за внедрение нового, прогрессивного, прибыльного. Каждый месяц.
-Колесо успеха руководителя достигатора. Ежемесячно.
10 самых распространенных неудач
-Рекомендации собственникам технологии точного и быстрого внедрения данных практик и инструментов каждым руководителем

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
Коллеги, ответственность и исполнительность - два ключевых качества руководителя. Об этом пойдет речь на моем авторском мастер-классе. Данные подходы я внедрил (с трудностями, с сопротивлением) в своей компании.

Все передам вам. За один день вы обогатитесь моим 30-летнимуправленческим опытом. Каждый руководитель инвестирует свою деятельность в результат.

У него есть ресурсы, в том числе и временные. Где-то 200-220 часов в месяц управленец руководит подразделением/ниями.

12 месяцев - 12 спринтов.

Как сделать так, чтобы за это время увеличилась продуктивность и эффективность от его работы в 2 раза.

Как СЕО за свои 100 000 часов работы я поджимал и усиливал ответственность директоров и руководителей отделов (первой и второй линейки управления).
Внедря приоритетный менеджмент ежемесячно, они стали Руководителями с большой буквы. Мы стали самой прибыльной компанией в отрасли.

Берите.
Внедряйте.
Ставьте пошаговую систему прорывного управления.
Ежемесячно.

Поднимайте ответственность и исполнительность каждого руководителя. В этом сила компании.

МОЯ УСТАНОВКА:
Не надо стараться - обеспечь плановый результат. Сделайте так, чтобы факт победил план.

🔥 Успейте забронировать место себе и своим топам

• Всего 70 мест (ограничение площадки)

Регламент мастер-класса:
9:30-10:00 - Регистрация участников
10:00-12:00 - Первый блок
12:00-12:15 - Кофе-брейк
12:15-14:15 - Второй блок
14:15-15:00 - Обед
15:00-16:30 - Третий блок
16:30-17:00 - Сессия вопросы и ответы

🔥 Успейте забронировать место себе и своим топам

• Всего 70 мест (ограничение площадки)

Полезные ссылки на автора тренинга:

YouTube канал тренера https://www.youtube.com/@Vmozhenkov
TELEGRAM канал спикера
https://t.me/vmozhenkov