Однодневный тренинга в воскресение 24 мая с 10:00-18:00 от Елены Северюхиной на тему: "РЕКРУТИНГ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ"

СОБСТВЕННИКИ, РУКОВОДИТЕЛИ, HR — ЭТОТ ТРЕНИНГ МОЖЕТ СЭКОНОМИТЬ ВАМ МИЛЛИОНЫ

24 МАЯ | ВОСКРЕСЕНЬЕ | 10:00–18:00

Открытый однодневный тренинг от Елены Северюхиной:
«РЕКРУТИНГ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ»

Сегодня предприниматели сталкиваются с одной из самых болезненных проблем бизнеса:

❌ Нет сильных людей
❌ Кандидаты приходят «красиво говорить», но не делать
❌ Новички увольняются через 2–3 месяца
❌ HR не дает нужного результата
❌ Руководители тратят десятки часов на собеседования впустую
❌ На рынке ощущение: «нормальных сотрудников больше нет»

А теперь честно…
Сколько денег вы уже потеряли из-за:
— слабых руководителей?
— «случайных» сотрудников?
— ошибок в найме?
— текучки?
— людей, которых пришлось увольнять спустя 2 месяца?

Одна ошибка в найме ключевого сотрудника может стоить бизнесу от сотен тысяч до миллионов рублей.
Именно поэтому сегодня выигрывают не те, кто «ищет сотрудников», а те, кто умеет системно привлекать, оценивать и удерживать сильных людей.

🔥 Авторский мастер-класс Елены Северюхиной

25+ лет опыта в рекрутинге.
Человек, который закрывал вакансии от грузчика и бойца скота до генеральных директоров компаний с оборотом 48 млрд рублей.

Это не теория из интернета.
Это практический опыт человека, который десятилетиями строил сильные команды в реальном бизнесе.

На тренинге вы узнаете:
🔺 Как сделать так, чтобы 85% вакансий закрывались в срок, а сотрудники оставались в компании и показывали результат
🔺 Почему ваше объявление о вакансии, скорее всего, не работает и отпугивает сильных кандидатов
🔺 Как влюбить сильных специалистов в вашу компанию и построить короткий путь к голове и сердцу лучших кандидатов
🔺 Чему предпринимателю нужно срочно научиться у маркетологов, чтобы «продавать» вакансию
🔺 Как отличить красивого говоруна от настоящего профессионала и сильного руководителя
🔺 Почему большинство тестов — бесполезны, и какие инструменты реально помогают не ошибиться
🔺 Если у вас всего 1 час на интервью — какие вопросы задать, чтобы увидеть человека насквозь
🔺 Как понять, что ваш HR или рекрутер действительно работает эффективно, а процесс найма в компании не сливает деньги

Что вы получите на тренинге ?

• Чёткий алгоритм подбора — вы уйдёте с конкретной схемой: кого искать, где искать и как оценить, чтобы уже через 2–3 недели получить сильных кандидатов.
• Рабочие инструменты рекрутинга — готовые методики привлечения и удержания специалистов, адаптированные под текущие реалии рынка труда.
• Авторскую методику работы с заявкой на подбор — научитесь формулировать требования к кандидатам так, чтобы не тратить время зря.
• Практикум по оценке кандидатов — на живых кейсах отработаете навыки выявления компетенций, мотивации и ценностей, чтобы снизить риски ошибочного найма.
• Понимание, как управлять оффером — научитесь «не терять» сильных кандидатов на финише и доводить найм до результата.
• Навыки адаптации под новые условия рынка — поймёте, как прогнозировать потребности бизнеса и перестроить процессы под текущие вызовы.
• Решения для управления внешними подрядчиками — получите алгоритмы выбора, контрактования и мотивации агентств, рекрутеров и фрилансеров.
• Метрики эффективности рекрутинга — узнаете, как отслеживать и измерять, насколько ваш рекрутинг помогает бизнесу достигать целей.

⚠️ Если у вас есть команда или вы планируете масштабирование — этот тренинг обязателен к посещению.

Потому что сегодня главный дефицит бизнеса — не деньги, а сильные люди.

ℹ️ Участие доступно всем
✅ Особенно рекомендуем: собственникам бизнеса, CEO, руководителям, HRD и HR-специалистам